【教學質(zhì)量季】:鄭州萬通汽車學校實行6S管理方法
6S管理方法是5s管理的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),這是現(xiàn)代企業(yè)普遍實施的管理方法,有效的推動了企業(yè)的精益化革新。
干凈整潔的實訓大廳
鄭州萬通汽車學校是一家專業(yè)化的汽車教育院校,學校實行理論加實踐的教育方式,為社會培養(yǎng)新型的“汽車醫(yī)生”。在學校日常教學管理方面,學校貫徹落實“6S”管理方法,順利教學工作的有序、高校進行。
學生分組有序?qū)嵱?/p>
6S管理方法是現(xiàn)代企業(yè)普遍實行的管理辦法,鄭州萬通汽車學校嚴格推行同樣的管理方法,順利了學校培養(yǎng)學生的質(zhì)量,促進了學生更好的就業(yè)。
交流會
作為一家專業(yè)化職業(yè)院校,鄭州萬通汽車學校深諳“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的道理。學校實行辦學模式,加強和名優(yōu)企業(yè)合作,積極聽取企業(yè)的建議,不斷的調(diào)整學校的培養(yǎng)計劃,以順利學校學生畢業(yè)后是市場需要的高技術汽車人才。